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  目前全面预算成为大型企业经营管控的必备工具,也就全面预算出台了一系列准则、规范。预算管理不仅仅是财务管理的工具,也是企业管理流程再造、提升企业管理水平的重要手段。预算报告体系主要包括营业预算、资本预算与财务预算等。(1)经营预算。预算报告中的经营预算报告应当充分考虑企业经营的不同环节,编制采购预算、中山趣味运动项目销售预算、生产预算等。想要编制好经营预算,首先必须对企业管理流程进行规范,中山拓展训练机构有哪些对企业内部管理职责进行明晰。详细界定采购、销售、生产部门的分工、定位、中山拓展训练机构有哪些职责,制定详细、中山拓展训练机构有哪些科学的部门职责说明书和岗位职责说明书。其次,引入对标管理的概念,提高预算控制者的管控能力。再次,注重经营预算之间的相关性。预算平衡是预算编制过程中的重要程序。

  

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