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  1.明确产权归属,实现产权多元化改革。家族制企业的产权关系是企业中很多矛盾的根源,要解决这个根本问题,必须经过一系列的改革。如建立有限责任公司制、股份合作制等现代企业的产权模式,将私有的家族产权放归个人,以股东持股的方式明确企业内部产权关系,激励员工的积极性,吸收社会资本,促进企业进一步发展。2.建立所有权-经营权分离的管理机制。现代企业的标志之一就是完善的管理机制,将所有权和经营权分离,以董事会的形式进行企业的重要事项决策。这一转变在一定程度上制约了“一言堂”现象,使企业的各项决策更加科学。在董事会下设置总经理职务,负责管理董事会各项事务。中山什么地方团建拓展好完善企业相应的工会和监事会制度,中山中小学生军训保障企业员工的合法权利。

  

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