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  同时提出了施工企业如何进行文化建设的措施,为施工企业的文化建设提供一定的借鉴。中山素质拓展团队1.施工企业文化建设有利于企业树立良好的企业形象。一个具有优良企业文化的施工企业可以在整体上提高自身的形象,为企业赢得更多的社会支持与良好评价。广大群众更容易去信赖那些具有良好文化的施工企业,一个企业的文化不仅仅体现在企业内部,同时体现在企业所进行的施工工程上,一个有着良好企业文化的施工企业,其工程质量也必然是可以得到保障的,施工的质量得到了保障就会赢得人们的支持,在人们的心里留下良好的形象,进而帮助企业更好的长期发展,为企业赢得更多的经济效益。2.施工企业文化建设有利于提高员工工作的积极性。企业文化代表一种精神追求。

  

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  但是,随着社会经济的不断变迁,这种传统的管理方式已经不再适应企业规模扩大以及人员流动频繁的现状,亟须适应时代的发展而向更高效率、更科学决策的现代企业管理转变,这种转变具有深刻的社会现实意义。家族制管理模式主要是以家族血缘亲情关系为基础,中山拓展训练口号中山素质拓展团队以“家长”为核心,凭借个人经验进行管理。从企业产权关系上看,家族制企业产权不需要交易和购买,而是无条件地继承,即家族关系决定财产继承关系;从企业管理结构上看,家族制民营企业以血缘亲情为纽带,趋向扁平化,管理比较随意,中山新员工拓展培训以内部管理为主,没有更多的管理层次;从企业经营决策体系方面上看,决策权主要集中在家族的领导者身上,中山素质拓展团队采用集权化领导,很多时候的决策会带有主观感受和个人偏见的因素。

  

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