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  增强员工拓展训练的精神支持,同时加大对拓展训练的投入。3.建立健全内部岗位的竞争机制。在企业内部建立岗位竞争机制,中山策划拓展公司对员工产生了一种外在的压力,促使他们不断的参与拓展训练,提升自己的能力,增强自己的竞争力,以避免在岗位竞争中被淘汰。4.针对不同层次的员工开展拓展训练。要提高员工参与企业拓展训练的积极性,就必须使电力企业拓展训练对员工产生切实有利的效果。让员工在拓展训练中看到实际的效果,也让员工发自内心地认为拓展训练是他们增强工作能力的有力手段,而不是一个浪费时间且没有任何作用的形式。5.坚持人性化管理,中山便宜郊果好的拓展培训合理安排拓展训练时间。有部分员工不愿参加企业的拓展训练,中山军事拓展营主要是因为拓展训练耽误了自己的休息时间。

  

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